Consiste en hacerse cargo de la conducción de un proyecto, aportando dos elementos básicos y determinantes para el éxito de cualquier esfuerzo: personas con los conocimientos y habilidades requeridos para guiar e integrar el proyecto y un proceso estandarizado, probado y alineado al estándar más aceptado en el mercado PMBoK® (Project Management Body of Knowledge) del PMI , nuestra MAP-Nasoft® (Metodología de Administración de Proyectos Nasoft).

Esta metodología está formada por una serie de procedimientos e instrucciones a aplicar en cada uno de los 5 procesos presentes en todo proyecto (inicio, planeación, ejecución, control y cierre), haciendo énfasis en la razón fundamental de cada uno y en el control de cambios.

La aplicación de MAP-Nasoft® nos permite conducir el proyecto con un enfoque de eficiencia, buscando siempre la detección oportuna de los comportamientos que provoquen desviaciones respecto al plan y/o los objetivos para aplicar las medidas correspondientes.

MAP-Nasoft® se aplica con independencia del área del aplicación del proyecto (tecnología en este caso) y las disciplinas que en él intervengan.