Uno de los problemas centrales de la situación del agro en los últimos años es la falta de un modelo de gestión empresarial que permita a los agroempresarios enfrentar con éxito el progresivo deterioro de la rentabilidad de la empresa agropecuaria. La cual está estrechamente ligada al comportamiento de algunas variables claves; precio de losproductos, rendimientos unitarios, costos de producción y valor de la tierra.
La reciente disminución de la rentabilidad de la empresa agropecuaria proviene de los menores márgenes brutos unitarios de los distintos rubros, así como de la presencia de una importante proporción de predios de tamaño inadecuado, donde la escala de operación no es suficiente para absorber los cada vez menores márgenes de operación de cada aspecto.
Ante un comercio internacional cada vez más globalizado y con sistemas productivos cada vez más eficientes que provocan aumentos de stocks mundiales, y con una consecuente inestabilidad en los precios internacionales, se hace imprescindible mejorar la gestión al interior de la empresa agropecuaria, para lograr ser más eficientes y obtener ventajas que perduren en el tiempo.
Las principales vías de solución para rentabilizar la empresa agropecuaria son la incorporación de mayor tecnología en los rubros actuales. Sin embargo, la transformación indicada podrá ser llevada a cabo en forma exitosa por empresas agropecuarias que logren profesionalizar su gestión empresarial.
NASOFT apoya la transformación del agricultor en empresario agrícola permitiéndole mejorar sustancialmente la asignación de los recursos y la administración de los mismos, abriendo así nuevas perspectivas económicas para su empresa.