Las empresas desarrolladoras de ERP en el mundo generan periódicamente nuevas versiones del sistema incorporando nuevas funcionalidades, mejorando el desempeño de las aplicaciones existentes y agregando nuevos elementos a la funcionalidad.

Las empresas que cuentan con un ERP periódicamente deben migrar a las nuevas versiones para mantener la validez de su plataforma tecnológica, e incorporar nueva funcionalidad del sistema a sus procesos de negocio.

Un proyecto de migración es una excelente oportunidad para evaluar la calidad de la implementación, auditar el manejo que tienen los usuarios del sistema sobre la herramienta, implantar nueva funcionalidad, capacitar al personal e incrementar sus capacidades de manejo de información, por ello hemos diseñado la metodología Delta que le permite en el ámbito de un proyecto de migración obtener los siguientes resultados:

	Implantar nueva funcionalidad requerida por la empresa.
	Entrenar a los usuarios en la nueva versión.
	Re-dimensionar el hardware y validar el desempeño del equipo.
	Revisar la necesidad de mantener reportes externos y la calidad de los mismos.